设计师的 2024：边界在消失，2025 该怎么走？

写在开头

每到年末，我都会写点东西，总结这一年的起伏。总结，不只是为了回顾，而是为了看清下一步的方向。今年也不例外。

但是，今年的总结似乎又有些不同。2024年的设计行业，已经不再是过去那种按部就班的延续，而是在经历一次显而易见的本质变化。

过去，我们总以为设计行业会一年一年地稳步发展：工具更高效了，流程更完善了，用户需求更复杂了…

然而，事实是，变革早已悄然发生。边界正在被打破，规则正在被改写，连角色的护城河也开始崩塌。

今年，这些变化变得尤为明显，甚至显得近在咫尺。设计行业的边界正在模糊，角色的护城河正在被削弱，连游戏规则本身也在被重新书写。

这种变化不像以往那样渐进，而更像是一次推倒重来的重建。那些曾经熟悉的技能优势、行业规范和职业分工，如今似乎都站在了不确定的边缘。对于设计师来说，这不仅仅是工具的升级，而是一次重新思考自身角色与价值的挑战。

最近，我特别想和大家分享两件事情。它们看起来没有太大关联性，但仔细想想，变化其实早就在我们身边发生了。

01. 体验设计师 → 产品设计师

LinkedIn 上，一位朋友的岗位从「体验设计师」改成了「产品设计师」。他发了一条动态，说这并不是他的个人行为，而是公司的一次整体的调整。

原因很简单，公司希望大家别再沉迷于自己的一亩三分田了，别再只盯着设计细节、搞专业，而是把目光更多地放在业务价值思考上。换句话说，设计师要从「体验设计」转向「业务设计」。

Title 的变化只是表象，背后是公司对设计师期望的彻底重塑。 过去，体验设计师讲究的是“以用户为中心”，可企业的视角可不一样，它更在意的是设计为企业带来的增长和利润。

企业需要的是一个「利润中心」，而不是一个只烧钱、不赚钱的「成本中心」。

设计师的角色也随之发生了根本性的转变。从「体验设计师」到「产品设计师」，意味着设计师不仅要画界面、做优化，还得能想清楚：这个设计能不能提高转化率？能不能直接带来收入？

这背后是企业策略的转变，用更直接的话说，设计师不仅要设计“看得见的好”，还得为“看不见的利润”负责。这不仅仅是一个岗位名称的变化，而是设计行业的一场结构性调整。

02. AI 在敲门，边界在消失

上个月，我开始用 Cursor 和 Windsurf 做一些小工具。刚开始是写写脚本练练手，后来干脆用它们解决工作中的一些琐碎问题。就这样，一不留神，做出了 20 多个工具，这效果实在有点不像话了。更别说更为强大的 Devin，对于设计师来说，我们好像真的不需要工程师了。

过去，设计师不懂代码，这是个绕不过去的槛。很多时候冒出一些好点子都卡在“实现不了”这一步。

但现在，AI 工具把这道门槛给直接拆了。只要你有想法，它就能帮你把想法变成产品。AI 不只是帮你提升效率，更是在改变你的工作边界：设计师可以写代码，工程师可以设计界面，产品经理甚至能用 AI 生成原型。

更关键的是，这种能力不再只是“少数高手的特权”。AI 工具的门槛越来越低，工种之间的界限也越来越模糊。 设计师、工程师、产品经理原本泾渭分明的角色，现在正在被重新定义。

这才是最让人不安的地方。当角色之间的护城河被填平，接下来会发生什么？答案可能比我们想象的要快得多。

看似毫不相关的两件事，实际上指向了同一个方向：设计行业的角色边界正在消失。

一方面，设计师的职责边界正在变化。过去，我们只需要关注用户体验和设计本身，但现在，企业希望我们把目光放得更远一些，思考设计对业务的直接价值。设计师不只是画图的，更是业务的推动者。

另一方面，AI 让我们的能力边界得到了无限扩展。不懂技术？没关系，AI 补上这块短板。曾经因为技术限制而束手束脚的事情，现在只需要一点想法，再交给工具去实现就行了。我们不再只是设计师，我们可以做更多。

不过，别高兴得太早，这件事对所有人都是公平的。设计可以跨界到研发，研发也可以跨界到设计，而产品经理甚至可以抛弃所有人，把问题直接转化为需求，再利用 AI 生成完整的解决方案。

边界的模糊化是双向的，大家都在同一个游戏里，彼此的护城河都正在迅速消失。

当能力边界走向无限拉平时，我们都得回归一个最本质的问题：我们做这些事情，到底是为了什么？

未来，用专业解决问题可能不再是难点，真正重要的，是发现问题、分析问题、定义问题的能力。至于后面那些实现环节，交给 Devin 这类产品不就行了吗？

AI 或许会取代技能，但它取代不了思考。未来的职场最需要的，不是会做事的人，而是知道该做什么的人。

2025 年新计划 → OFF DESIGN

新的一年，既是延续，也是改变。回顾这些年的积累，我决定对自己做一些调整。

专栏品牌调整

首先，「设计有得聊」这个品牌会和大家 Say Goodbye 了。取而代之的，是我的新专栏「OFF DESIGN」。这个名字，我想了很久，在最终确定的时候，也已经想好了该如何向大家表达我的思考。

设计不止于设计，承载洞见，延展价值。

出离设计，立足其上，探索多维价值与可能。

这个变化背后的逻辑其实很简单：设计从来不是孤立的，它总是在与其他领域对话、交融，从用户到业务，从产品到世界，设计承载的意义远远超出界面本身。对我来说，“OFF DESIGN”不仅是一种思维方式，更是一种新的探索。

未来，我希望和大家一起，跳出设计的边界，站在更高的维度，去思考设计如何定义价值，又如何延展价值。设计的边界，不是终点，而是起点。

迁移与升级

从 2025 年开始，我的付费专栏将正式迁移到「小报童」，并更名为「OFF DESIGN」。这个决定，说起来其实很简单，过去几年，我输出的大部分内容以文字为主，而「小报童」在这一点上显然更加合适。

新的「OFF DESIGN」，不只是一次平台的迁移，更是一次策略的升级。

我会继续和大家分享对设计的思考，但不再局限于设计本身。正如今天这篇文章所表达的，设计从来不是孤立的，它与用户、业务、甚至技术和文化深度交织。我们需要用发展的眼光去看设计，才能发现它更大的潜力。

具体来说，新的「OFF DESIGN」会有以下两点变化：

1. 内容以中短篇为主，注重时效性和频次

   每次阅读不会占用太多时间，也减少心理负担，设计师忙碌的日常中，能随手来一篇、随手吸收一点。

2. 跳出设计，探索多维度的价值

   设计是一个基点，但不是终点。我们会一起思考设计如何与更多领域的结合，如何用更大的视角去定义和延展它的意义。