设计系统 · Design System 应该做到什么程度才够？
2022-07-08
在上一期的文章里，我们从「业务」和「经营」两个视角讲解了为什么要做 设计系统 。相信大家对于设计系统的意义已经非常清楚了，但在自己的团队里，设计系统究竟要做到什么程度才算 OK ？这是文章发出后大家会提到最多的一个问题。
每个团队规模、业务进展都不一样，都以同样的标准进行设计系统建设的确是不切实际的。设计系统是一个长期、持续性的工作，一次性到位肯定是不可能的，所以这次的文章我们就来聊一聊设计系统的三个不同阶段，以及我们应该在何时进入、如何定义阶段目标。
开始之前，我们先简单回顾一下上一期文章里的几个关键信息:
设计系统的三种类型：
- 系统级：操作系统级别的设计系统，提供最底层操作系统级的设计及研发指引；
- 领域级：聚焦于某一类通用场景的设计及研发指引，当前最为成熟的还是在企业级应用（B 端）场景；
- 业务级：基于系统级或领域级的二次加工定义，为具体的产品或业务提供设计及研发指引。
做设计系统的目的：
- 提升业务生产效率。当下互联网红利逐步消失，业务生产的模式需要发生改变，来帮助企业留着利润
- 回归业务本质问题。逐步抽象封装业务模块，让产品回归业务逻辑本身；
- 统一“业务语言”。建立包含业务、产品、设计、技术的共同业务语言，提升团队沟通效率；
- 提升体验一致性。让设计系统团队专注于系统本身，优化并统一用户使用体验，降低用户使用成本；
- 更先进的协作模式。通过设计系统的引入，优化业务生产环节中生产协作模式；
- 提升团队战斗力。帮助新加入成员或生态合作伙伴更快的融入，提升整体生产力。
延展阅读：
节选自专栏 设计有得聊 #02: 设计系统应该做成什么样子
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